
Han ser byggnader som levande organismer och drömmer om en förvaltning där AI och mänsklig fingertoppskänsla går hand i hand. Möt Johan Andersson, vår nya försäljningschef, som är redo att utmana gamla sanningar inom fastighetsbranschen.
När Johan Andersson pratar om fastigheter märks det snabbt att titeln ”fastighetsnörd” är självvald med stolthet. För honom är en byggnad aldrig bara betong och glas, utan i första hand en plats i ständig förändring.
– Det som är spännande med fastigheter är att de anpassar sig efter behoven trots att de står stilla. Ta Långholmen som gick från fängelse till hotell, eller Gasklockorna i Gävle som var tidigare förvaringslokaler för gas och nu eventlokaler. Det är så många människor inblandade i en fastighets livsbana, från arkitektens ritningar till dem som slutligen nyttjar huset. Även om de flesta ser en död fastighet, ser jag ett levande ting, säger Johan.
Erfarenhet som gör skillnad
Med 15 års erfarenhet från allt från retail till försvar i ryggen, kliver Johan nu in i rollen som försäljningschef på Alltime. Han gör det i en tid där branschen står inför stora ekonomiska utmaningar, något han möter med en sund dos realism och fokus på mänskliga relationer.
– Vi lever i en tuff period just nu, men det går i cykler. Mitt i all digitalisering får vi inte glömma att det handlar om att göra affärer som är mellan människor. Även om AI kan göra mycket, är det trots allt det mellanmänskliga förtroendet som avgör beslutet. En annan viktig lärdom jag bär med mig är att göra en sak i taget: sikta smalt och missa smalt, för då träffar man i alla fall något. Skjuter man för brett på allt samtidigt, tappar man lätt fokus och träffar inget utan missar totalt.
Vill utmana gamla sanningar
Som en ”kreativ utmanare” på marknaden vill Johan att Alltime ska ligga steget före. Visionen är tydlig: Alltime ska presentera lösningar innan kunden ens hunnit upptäcka problemet.
– Vi måste våga utmana gamla sanningar och ställa oss frågan ”tänk om?”. Det handlar om att ge rådgivning som inte bara är tekniskt smart utan också ekonomiskt hållbar. Man måste vara öppen och transparent med kostnader och effekter för att skapa en innovativ förvaltning, konstaterar han.
Johan brinner extra mycket för fastighetsdata – att samla in information för att fatta bättre beslut.
– Det här kommer att revolutionera hur vi jobbar. Tänk dig massor av data som appliceras i en AI, där en kompetent person sedan fattar de slutgiltiga besluten. Det skapar en effektiv förvaltning där ingenting faller mellan stolarna.

Alltime som branschens ”Go-to-guy”
Under sina första månader kommer Johan att röra sig över hela Sverige. Han ser fram emot att besöka alla kontor och åka med teknikerna ut på fältet för att verkligen förstå hur leveransen går till i praktiken. Att Alltime växer ser han som en stor fördel för de befintliga kunderna.
– Att växa med nya kunder skapar en bättre redundans och gör att vi kan få in mer spjutspetskompetens som gör skillnad på riktigt. Det lockade mig personligen att få bygga vidare på Alltimes plattform, eftersom bolaget känns både personligt och familjärt. Dessutom är det inspirerande att jobba nationellt; även om det är samma land har de olika marknaderna helt unika förutsättningar.
För Johan är målet för det kommande året glasklart:
– Jag vill att fastighetsägarna ska ha oss som kortnummer i telefonen. När något inte fungerar, ska de ringa oss och lita på att vi fixar det. Alltime ska vara branschens ”go-to-guy”. Vi ger service med leverans till både ägaren och hyresgästen, avslutar han.
5 snabba med Johan
- Morgonpigg eller nattuggla? Vaknar 06.00 varje morgon, men är ofta uppe för sent.
- Fika på mötet? Som nykter kaffedrickare är det te som gäller – och fika är faktiskt inte riktigt min grej.
- Bästa avkopplingen? Middag med familjen, träning på gymmet eller en heldag på skjutbanan.
- Mötesform? Det fysiska mötet går inte att välja bort om man ska bygga relationer, även om det digitala krävs ibland.
- Alltime med tre ord? Kundfokuserat, familjärt och kreativt.